【九月杭州·寻梦阿里】阿里巴巴游学团（2019.9.6-9.

马云说：阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意！去阿里不会让企业立刻改变，但没去过阿里，我们永远理解不了最聪明的生意人是怎么做企业的

【参与对象】：  企业负责人、董事长、总经理及高管

【参与人数】：  限额35人

【行程时长】：  2天2晚

      【参与费用】：  5980/人（含四星级食宿、不含往返杭州差费）  

      【项目内容】： 1天阿里参访、交流 + 1天阿里私塾课

【报名电话】： 029-83691959（巩老师）

【项目背景】

看过去：从18人到近3万人，从50万起家，到市值接近5000亿美元，20年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。

看发展：阿里将B系纳入新一轮的核心战略，志在打造世界第五大经济体

“新零售”时代背景下，阿里依托自身强大的平台，不论从战略布局抑或大数据支持，都将点燃新一轮的线上线下用户体验。

看管理：企业无论怎么分传统和新兴，管理却是殊途同归。

阿里的管理既有传统企业的通识性管理，又极富有互联网企业的创新特征。

以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表，都打上阿里独有的创新管理烙印，追求其本质都是管理的有效性。

看马云：马云无疑是富有的，他的富有不仅仅是财富，还有梦想、思想和传奇，而他的传奇依然待续……

【向阿里巴巴学什么】

一、学管理创新：

阿里武侠文化与管理铁军

阿里管理三板斧与政委体系

阿里营销创新与政委体系五项修炼

二、学商业模式创新

云计算、大数据在企业中的创新与实践

从阿里看科技如何驱动商业模式创新

阿里五新战略全面解析

【为什么去阿里巴巴】

人类将从IT进入DT时代 互联网会成为基础设施，云计算会成为公共服务，大数据成为生产资料，对企业的各项经营都带了新的机遇和挑战。创新是驱动企业发展的灵魂 新技术层出不穷，黑天鹅事件频发，独角兽公司速度越来越快，创新是企业发展的核心竞争力，企业如何在商业模式、技术应用、组织管理等方面进行创新引领公司的变革？ 未来新的商业机会在哪里 如何抢抓科技普惠所带来的红利，带领企业实现数字化经营和跨越式发展，寻找新的商业机会和实现突破。

阿里巴巴—全球第一，裂变发展从18人到5万人，从50万起家到如今市值超4000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。

阿里巴巴—铁军精神， 管理创新阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，并且到目前为止依然在坚持的策略。

阿里巴巴—销售奇迹，营销创新2017．11．11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的1682亿销售神话，再一次创造中国奇迹，也创造了世界营销史的奇迹。