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西安CHO人力资源实战培训班

（CHO）首席人力资源执行官咨询式培训班

专家面授+工具导入+实践应用+互动研讨

【课程引言】

      人是企业最宝贵的资源，对人的认识和管理一直是企业管理实践的首要问题，也是当前企业管理中的热点和争论的焦点。如何做好人力资源管理，为企业创造高附加值，并使之真正成为一种提高企业生产力的管理体系，人力资源管理者面临很大的挑战。本课程将通过多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义特点，介绍人力资源最先进的理论与方法，通过了解员工的心理与行为，正确的识人、用人、留人，使人力资源与企业整体战略协调一致。

【课程目标】

◆通过系统学习和训练，使HR不仅能掌握现代人力资源的理论和知识，更重要的是提高HR的人力资源管理的实际操作技能。

◆提高对企业运营最活跃因素--人力资源的管理水平，进而提升企业的经营业绩。

◆帮助我们的人力资源管理者成为企业的人力资源管理专家。

【课程对象】 各类企业中高层管理者及各类企业人力资源管理或相关从业者。

【课程设置】

【部分授课师资】

宋合义：西安交通大学管理学院教授，博士生导师，中国科学院心理研究所心理学博士、荷兰自由大学访问学者，原西安交通大学管理学院MBA中心主任。研究方向主要集中在人力资源、组织行为学、领导理论。已主持和参加过20余项科研项目,其中“兴平化肥厂现场管理法研究”获1992年陕西省企业管理现代化成果壹等奖;“陕西省加速科技成果转化为生产力的政策研究”获西安交通大学科技成果叁等奖；“企业管理人才测评系统和总体设计方案”荣获国家人事部人事科研成果壹等奖；“中国企业管理者环境扫描模式与技术的研究”获中加管理教育国际会优秀论文壹等奖；“新世纪工商管理类学科专业教育教学改革与发展战略研究”获西安交通大学2003年教学成果特等奖。

郭亚军：博士,副教授。现任教于西北大学经济管理学院。教学研究方向是人力资源管理。是西北大学MBA中心、西北大学MDP中心、西安交通大学管理学院、西北工业大学继续教育学院、西安交通大学继续教育学院总裁班项目、西北大学国际商学院、美资HCC（克瑞斯）管理顾问公司等机构的人力资源课程主讲教师。

曾先后受训于澳门大学(2000)、美国福坦默大学(北京大学2002)、荷兰阿姆斯特丹商学院培训(2006)。美国罗耀拉大学塞林格商学院(2012-2013)访问学者。

曾合作或服务的企业主要有：长安保险经纪公司、石羊集团、长安航空、海航集团、民生集团、中科院陕西分院、东盟公司、用友软件、招商迪辰、国家电网（北京、辽宁、湖南、湖北、吉林、四川、河南等分公司）、武警医院、陕鼓集团、西安爱菊、西铜高速、光大银行、延长石油、郝其军制药等、陕南投资、西安重装、陕西华宇、西北电缆、陕煤实业、陕煤建司、金堆城集团（股份）、上海世博集团、国核锆业等。作为负责人完成企业和政府课题20余项，近期主持完成的项目主要集中在组织结构设计、绩效管理方案、薪酬管理方案、执行力提升等，发表论文15篇，出版著作4部,其中独立编著2部。

主要讲授课程：《如何改善绩效管理的效果》、《薪酬管理》、《如何甄选人才》、《高绩效团队执行力塑造》、《金牌团队打造与执行力提升》、《战略人力资源管理》、《专业培训管理实务》、《平衡计分卡与绩效管理》、《塑造卓越领导力》等。

徐海波：毕业于西安交通大学管理学院，获管理学博士学位。主要研究领域：工作分析、绩效管理与薪酬管理。

咨询经历：自2001年至今为中国工商银行渭南分行、中国一拖工程股份有限公司、中国一拖工程集团、西电集团电容器公司、贵阳振华股份有限公司、深圳机场股份有限公司、中国兵器工业集团第206研究所、第212研究所、中国航天工业集团空间技术研究院、西安电视台、江南机械股份有限公司提供人力资源管理方面的咨询。

授课经历：为西安交通大学MBA、陕西工商管理学院授课（2002～2004年）。自

2001年至今，为西安电信局、西安高压供电局、西北电力设计院、陕西建工集团、延长集团、航天六院、北方机车集团、西电集团等企业提供人力资源管理方面培训。

学术研究：曾在《财经界/管理学家》、《南开管理评论》等核心期刊发表十余篇学术论文。

丁越兰：陕西师范大学国际商学院，副教授，研究方向为组织与人力资源管理。硕士生导师，MBA导师，陕师大就业指导中心专家组成员，国际商学院职业发展专家指导委员会主任，公共管理系主任。主持并参加教育部课题4项，发表核心重要论文10多篇。

先后获得PTT职业培训师资格认证、全球职业规划师资格认证、继任与发展计划咨询师资格认证；为中大人力资源管理咨询公司、省人才、陕西省职业经理人协会特聘讲师；省人才创业中心创业导师；

服务的企业包括延长集团、中石油、浐灞管委会、西安经开集团、中国航科公司、广州时尚坊、陕西工商银行、陕西中国银行、中山四海、乌海集团、西安农业总公司、榆林广济堂等企业，先后为企业完成了《职位管理与职位设计》、《绩效管理体系与薪酬体系设计》、《股权激励建设方案》、《成长型企业人才梯队建设方案》、《集团与子公司高管薪酬方案设计》、《企业文化设计与落地实施》、《基于胜任素质导向的职业生涯规划体系设计》、《基于胜任素质导向的组织内部培训体系设计》、《战略性人力资源管理体系设计》等方案的设计。

谢德诚：西北政法大学经济法学院教授，校学术委员会委员，社会法研究所所长，劳动法学与社会保障法学学科带头人，劳动法专家。兼任中国法学会社会法学研究会常务理事，陕西省法学会社会法学研究会副会长。陕西省第十二届人大常委会立法咨询专家，陕西省委政法委首批聘任法律专家，陕西省人力资源和社会保障厅法律顾问，陕西省总工会职工维权中心顾问。陕西师范大学政治经济学院、韩国国立济州大学法学院兼职教授。陕西省司法大讲堂宣讲团成员。曾参与《劳动合同法》起草的论证和修改工作。

担任多家金融企业法律顾问。自2007年起，分别对劳动保障行政系统、工会系统、律师及劳动人事仲裁系统、教育系统、金融系统、建筑系统、电力系统、石化系统人力资源管理人员、法务人员等进行过百余场培训；指导过10多家国家大型企业的裁员、雇员分流、规章制度及薪酬方案的论证。擅长劳动合同、规章制度审查;能熟练指导和设计员工考核、调岗、解雇；对特别雇用法律关系如兼职、借调、外包、营销经理个人雇佣、灵活性的工作时间类型能够专门设计；对劳务派遣、劳务外包、非全日制用工等有特别的研究。

吕子杰：吕老师拥有涵盖传统制造、零售服务与电子商务行业丰富的实务工作经验，从2002年起吕老师便致力于在人力资源问题解决、心理测评运用、团队建设与成长、现场服务与管理、市场应变与发展等领域针对企业需求提供培训服务。在长期的工作和实践中，吕老师掌握了丰富的实战经验，形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格。

【结业证书】

学员完成所有课程的学习，成绩经考评合格者准予结业，并颁发“香港常青藤商学院（CHO）首席人力资源管理咨询式培训班结业证书”。

【上课时间】

每月面授1次，每次课程都有作业及课后实际案例研讨。学制1年。

【报名方式】

◆递交：报名表、四张两寸免冠彩色照片、身份证及学历证复印件、任职证明（单位公章）；

◆  学院根据报名资料进行评审以后，择优录取。

【课程费用】

费用：8800元/人,同一单位两人16000元（包括学费、课程指导费、讲义费等）。

联系电话：刘老师    152-8934-3521  微信同号

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在职研修课程班：

西安交大CEO总裁特训班、MBA工商管理精英班、工商管理DBA班、中国传统文化与管理智慧班、证券投资班、金融投资与资本运作班、COO（首席运营官）高级经营管理班、CHO人力资源班、CMO营销总监班、CFO财务总监班、在职经理人班

在职进修学位班：

西安交大MBA学位班（需参加全国联考）、西安交大与美国阿灵顿商学院合办EMBA学位班（面试入学）、陕西工商管理EMBA课程班（面试入学）、陕西MBA职业经理人管理提升班（需参加考试）、亚洲城市大学免联考MBA学位班、美国西东大学斯德尔曼商学院免联考MBA学位班

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联系人：刘老师

电话：152-8934-3521