2022-11-23 18:52:38|已浏览：670746次
钱程将用户痛点总结为三点，分别是边界感知、精准定位和导航避障。以往，机器人要能够理解边界，需要人工预埋边界线，以一个标准500平米的庭院为例，单单埋线过程就需要2到3个小时；其次，机器人并不知道自己所处的位置，工作时只能随机或半规划切割，效率低、切割效果差；此外，行进过程中经常卡困、碰撞，伤人伤物。
而GOAT G1，搭载了首创的TrueMapping四重融合定位系统，可以在物理边界特征不明显的庭院环境中捕获环境视觉特征，进行精准定位；初次使用，遥控GOAT G1围绕庭院走一圈，就可完成边界设定，省去人工边界部署的繁琐步骤；再加上适应庭院环境的AIVI 3D解决方案，GOAT G1能够精准避障，将于明年3月进入中国及欧洲市场，开启智能割草机器人2.0时代。
这次，科沃斯盯上的蓝海，不仅是庭院草坪场景，还有商用清洁场景，同时发布了商用清洁解决方案DEEBOT PRO K1、M1。
CIC灼识咨询相关报告显示，和家用服务机器人市场相比，中国商用服务机器人商业化成熟度相对较低。钱程也表示，截至2021年底，中国家庭地面清洁设备市场达300亿元，扫地机器人贡献了130亿元，这意味着机器人化率超40%；而同时期的商用清洁设备市场高达485亿元，但机器人化率仅0.56%，两相对比，可以说是非常低。
商用清洁设备市场机器人化率低的原因在于挑战众多，包括清洁需求复杂多样、效率安全无法平衡、多机协作尚未实现、购买成本难以负担等等。不过科沃斯的DEEBOT PRO K1、M1这一大小组合式机器人解决方案，可以分别适用于大中小各型开放空间，搭载科沃斯首创的机器人多机协同系统HIVE后，则实现了“最强大脑共享”，同步基础设施、环境位置等信息。
为了加速商用清洁机器人的落地，科沃斯还首次采用全租赁商业模式，上线了首个科沃斯机器人租赁平台，这将降低用户的决策成本与使用成本，大幅降低使用门槛。
CIC灼识咨询经理陆佥慧对深燃表示，目前中国家用服务机器人市场的发展已经较为成熟，而商用服务机器人仍处于发展初期，巨大的潜在市场空间吸引了众多企业布局，目前整体仍处于早期跑马圈地的阶段。
她指出，科沃斯在家用室内服务机器人占据着市场领先地位。其中在国内扫地机器人领域，2021年科沃斯线上和线下市场占有率均为第一，线上市占率超40%，线下市占率超80%。但目前家用服务机器人行业竞争激烈，市场趋于饱和。科沃斯在保持家用场景领先地位的同时，需要丰富业务线，扩展产品品类，寻找新的营收增长点、抢占市场先机。
至此，科沃斯全新的服务机器人生态已经呈现在大众眼前，包含了面向家用室内清洁场景的地面清洁机器人地宝系列、空气净化机器人沁宝、擦窗机器人窗宝，以及智能割草机器人GOAT G1和商用清洁解决方案DEEBOT PRO K1、M1。这意味着，科沃斯的产品生态已经实现了从家庭室内到庭院室外再到商用场景的覆盖，打响了场景突围战。
场景突破背后，科沃斯向下扎根、向外拓展
科沃斯的最新动作也昭示着，服务机器人产品在细分领域蕴含着巨大的空间，随着不同场景逐步打开，未来机器人服务的领域将越来越广。然而，场景拓宽的前提，是要向下扎根，以强大的研发实力作为支撑。
好在，科沃斯品牌最初能站稳脚跟，就是因为公司看到了独立自主研发能力的重要性，抓住了技术变革的风口。过去这些年里，科沃斯一直在核心零部件的突破和底层能力的持续创新上发力，曾多次在技术层面引领扫地机器人行业风向。
早在2013年，科沃斯开创性地将LDS-SLAM（激光导航）技术运用于扫地机器人领域，将行业推向智能规划时代；2017年，推出主打VSLAM算法的产品线，扫地机器人的建图导航效率得到了大幅提升；2018年，推出基于人工智能和视觉识别的AIVI技术的产品，成为业内唯一一家同时布局激光和视觉定位双技术路线的公司；2021年，推出搭载行业首款全能基站的地宝，带动了全能基站的技术风向，推动扫地机器人从单一扫地向全能基站自清洁扫地机器人发展。
这一次，当科沃斯扩展服务机器人产品线时，技术实力依然是最重要的底层支撑，而且曾经在扫地机器人领域对于传感器以及交互技术的积累，也正在新场景、新产品上爆发。
在研发智能割草机器人时，科沃斯就认为，解决庭院起伏地面上定位问题的最佳方案，是机器人视觉。而市场上其他智能割草机器人玩家，在定位技术上大多都是依赖差分GPS技术的RTK方案，信号容易受大气电离层影响，极易被环境中房屋、树木遮挡。
由于此前在激光雷达和视觉定位技术上的积淀，科沃斯得以把机器人视觉当作突破口，推出了首创的TrueMapping四重融合定位系统，其核心是“360度全景摄像头和鱼眼摄像头”的机器人双目视觉定位系统。顶部的360度全景摄像头，拥有100米的有效视野，可以对外部环境一览无余；而正前方的鱼眼摄像头，拥有150度的视角和100米的有效视距，聚焦视觉前方及地面视野。
此外，GOAT G1还集成了UWB超带宽无线载波通信技术、惯性导航技术和GPS定位技术，进一步增强了定位精准度。
而商用清洁解决方案DEEBOT PRO K1、M1的研发，通过全栈自研的人机协同系统HIVE，实现了机器人之间的互联互通。早在去年，科沃斯就孵化了专注于智能传感器产品的品牌“氪见”，新产品DEEBOT PRO K1和M1能够共享“最强大脑”，就是在配备自有品牌“氪见”的高精度激光雷达后，利用HIVE系统，只要任何一台机器人完成环境地图构建，所有的地图和位置信息就能够同步并分发。
这背后，是科沃斯早已不再局限于产业链下游，仅面向终端用户研发产品，而是向产业链中上游延伸，将触角伸向技术模块和核心零部件，进行全产业链布局。
根据财报，2019年-2021年，科沃斯研发费用复合增长率超40%，今年前三季度研发费用为5.41亿元，同比增长63.68%。重视研发、创新求变，刻在了这家公司发展的基因中。
在服务机器人市场上，科沃斯正是在一场又一场的自我技术革命中，才得以稳占头部地位，并向外拓展，攻下一个又一个场景。
服务机器人迎来黄金十年，科沃斯如何长风破浪？
加速掘金服务机器人市场的选手越来越多。据统计，仅在2021年，中国服务机器人企业的数量就暴涨了78.92%，达到10.5万家。
企业涌入的是一个千亿级的服务机器人市场。《中国机器人产业发展报告(2022年)》指出，预计2022年，全球服务机器人市场规模达217亿美元。CIC灼识咨询《中国机器人行业蓝皮书》也显示，2021年中国家用服务机器人的市场规模达150亿元，中国商用服务机器人市场规模在20亿左右，但未来潜在市场规模都在1000亿元左右。
而且，这个千亿级的市场正是政策鼓励发展的新风口。2021年底发布的《“十四五”机器人产业发展规划》，明确了“十四五”时期机器人产业的发展目标，到2025年，我国成为全球机器人技术创新策源地、高端制造集聚地和集成应用新高地。
越来越多的玩家都想入局分一杯羹，但服务机器人要想走得更深更远，在技术研发上还有很长的路要走。
陆佥慧对深燃表示，未来服务机器人行业发展的关键，就在于技术的持续完善，在此基础上完善场景解决方案，推动盈利模式的多元化发展。元一资本也曾提出，服务机器人不只要满足眼前需求，还要注重智能技术升级和服务体验优化。
以“内卷”严重的扫地机器人为例，2022年给人的感觉是“卖不动了”。按照奥维云网数据，2022年上半年扫地机器人零售额57.3亿元，同比增长9%，但零售量201万台，同比下滑28.3%。消费者需要更加智能化的服务机器人来提升想象力。
今年6月，一场“人机协同的服务机器人离我们有多远？”的直播节目中，多位行业专家指出，服务机器人的最终目的是要服务于人，要能够具备自主性，与人交互，实现“人机协同”也是之后服务机器人赛道所要继续攻破与体验升级的方向。
从最新的动作来看，科沃斯正紧紧抓住行业技术变革的趋势，推动服务机器人从功能化到智能化发展。早在去年，科沃斯就开启了家用服务机器人3.0时代，认为家用服务机器人的迭代要从三个维度来看，也就是功能性、智能性和交互性，把智能交互作为重要突破方向。
同样，科沃斯也认为，机器人的未来在于“协同”。不过，相较于“人机协同”，当前攻破的重点更在于“多机协同”，这才有了机器人多机协同系统HIVE的发布。但科沃斯坚信，这一协同未来的应用远不止于当前的商用清洁场景。不久的将来，会有更多的机器人产品形态依托这个系统成长、壮大。
从去年，科沃斯发布氪见品牌，在产业链上游以自身的研发实力赋能机器人产业，到如今，科沃斯一直在持续挖掘场景新需求，不断做出先驱性的改变，并向外反哺，带动整个行业的发展。
今年，科沃斯发布全新品牌使命“让机器人服务每个人”，并将未来愿景确定为，“聚焦于打造生活、生产、生态全场景的服务机器人”。作为行业探路者，科沃斯正践行着“机器人化”的发展思路，推进机器人的智能化发展，让越来越多机器人服务于人类，走向更多生活、生产、生态场景，奔赴服务机器人发展的黄金十年。
